تسکام کمک میکند پروژهها، وظایف، جلسات، گزارشها و دسترسی کاربران در یک مسیر مشخص جلو بروند. مدیر وضعیت را میبیند، تیم مسئولیت خودش را میشناسد و کارها قابل پیگیری میمانند.
تسکام پروژه، وظیفه، جلسه و گزارش را کنار هم نگه میدارد.
داشبورد کارهای فوری، عقبافتاده و پیشرفت پروژهها را برجسته میکند.
نقش اختصاصی میسازید و دسترسی هر بخش را جدا کنترل میکنید.
دادههای روزانه تیم به گزارش قابل بررسی مدیریتی تبدیل میشود.
اول داشبورد وضعیت روز را نشان میدهد؛ بعد کاربر میتواند وارد پروژه، وظیفه، جلسه یا گزارش شود و جزئیات را پیگیری کند.
نمای سریع از پروژههای فعال، کارهای فوری و فعالیتهای امروز
اعضا، وظایف، زمانبندی، پیشرفت و گفتگوهای مرتبط در یک جا
دستور جلسه، خروجی، مصوبه و اقدام بعدی قابل پیگیری
خلاصه وضعیت کارها و پروژهها برای تصمیمگیری مدیریتی
ایدهها و بازخوردهای تیم ثبت، دستهبندی و به کار قابل پیگیری تبدیل میشود.
وضعیت پروژه، وظیفه، جلسه و عملکرد تیم در گزارشهای مدیریتی دیده میشود.
برای راهاندازی، آموزش و رفع ابهامهای روزمره مسیر ارتباطی مشخص وجود دارد.
مدیر میتواند کد رنگ برند مجموعه را وارد کند و ظاهر پنل را هماهنگ سازد.
تسکام بین دید مدیریتی و اجرای روزانه فاصله نمیاندازد؛ هر تصمیم باید به پروژه، وظیفه یا گزارش قابل پیگیری وصل شود.
پروژههای فعال، کارهای عقبافتاده، وظایف فوری و آخرین تغییرات در داشبورد روزانه نمایش داده میشود.
برای هر وظیفه مسئول، موعد، اولویت و پروژه مرتبط ثبت میشود تا مسیر پیگیری روشن بماند.
برای مدیر، کارشناس، پشتیبانی یا تیم مالی نقش جدا بسازید و فقط بخشهای لازم را در اختیارشان بگذارید.
اگر کارها بین پیامرسان، فایل، جلسه و پیگیری شفاهی پخش شدهاند، تسکام مسیر مشترکی برای ثبت و پیگیری ایجاد میکند.
برای تیمهایی که همزمان چند پروژه، چند مسئول و چند موعد دارند.
برای پیگیری کارهای روزانه، درخواستها، وظایف فوری و گزارشهای دورهای.
برای دیدن وضعیت تیم، تشخیص گلوگاهها و کنترل سطح دسترسی افراد.
از تعریف پروژه و وظیفه تا جلسه، گزارش، پیشنهادها و کنترل دسترسی؛ هر بخش به یک نیاز مشخص در کار روزانه پاسخ میدهد.
یکی از مهمترین قابلیتهای مدیریتی تسکام: ساخت نقشهای کاملاً اختصاصی، فعالسازی فقط دسترسیهای لازم برای هر نقش و پیادهسازی ساختار سازمان داخل سیستم.
یک نمای مدیریتی سریع از وضعیت مجموعه، پروژهها، کارها، جلسات و روند فعالیتها؛ مناسب برای مدیرانی که میخواهند بدون جستوجوی زیاد، تصویر واضحی از عملکرد تیم داشته باشند.
برنامهریزی جلسات، رویدادها، موعد وظایف و کارهای مهم در یک تقویم منظم؛ کمک میکند زمانبندی تیم شفافتر شود و کارها از قلم نیفتد.
مدیریت کامل پروژهها از تعریف تا پیگیری اجرا؛ وضعیت، اعضا، زمانبندی، فایلها، گفتگوها و جزئیات پروژه در یک فضای متمرکز قرار میگیرد.
ثبت، واگذاری و پیگیری وظایف برای اعضای تیم؛ هر نفر دقیقاً میداند چه کاری دارد، اولویت چیست و چه زمانی باید تحویل دهد.
گفتوگوی متمرکز داخل پروژهها؛ مکالمات کاری کنار همان پروژه باقی میماند و اطلاعات مهم بین پیامرسانهای پراکنده گم نمیشود.
مدیریت اعضای مجموعه، اطلاعات کاربری، نقشها، وضعیت فعال یا غیرفعال و تغییر رمز کاربران؛ مناسب برای کنترل حرفهای تیم در یک پنل واحد.
نمایش زمانبندی پروژهها بهصورت تصویری و حرفهای؛ برای دیدن مسیر اجرا، وابستگی کارها، تأخیرها و برنامه تحویل بسیار کاربردی است.
مدیریت جلسات کاری، زمانبندی، پیگیری موضوعات و اتصال جلسات به پروژهها؛ مناسب برای تیمهایی که خروجی جلسات برایشان مهم است.
فضایی مشخص برای ثبت ایدهها، پیشنهادهای داخلی و بازخوردهای اعضای مجموعه؛ مدیر میتواند پیشنهادها را بررسی، دستهبندی و به اقدام قابل پیگیری تبدیل کند.
ساخت و مشاهده گزارشهای مدیریتی از وضعیت پروژهها، وظایف، جلسات، کاربران و روند اجرا؛ مدیر به جای حدس، با داده قابل بررسی تصمیم میگیرد.
مدیریت گزارشها و ورودیهایی که از سمت کاربران یا بخشهای مختلف دریافت میشود؛ هر گزارش مسیر بررسی، ارجاع و وضعیت رسیدگی مشخص دارد.
دریافت و بررسی پیشنهادهای ثبتشده از سمت کاربران یا اعضای مجموعه؛ مناسب برای بهبود فرایندها و استفاده از بازخوردهای تیم.
دمو را باز کنید، داشبورد را ببینید و مسیر پروژه، وظیفه، جلسه، گزارش و نقشها را دنبال کنید.
