راهنمای شروع کار با تسکام برای تیم‌های تازه‌وارد

مرحله اول: ساخت فضای کاری

ابتدا ساختار تیم و پروژه‌های اصلی را مشخص کنید. بهتر است از چند پروژه مهم شروع کنید و بعد از تثبیت جریان کاری، بخش‌های دیگر را اضافه کنید.

مرحله دوم: تعریف نقش‌ها

برای هر گروه کاربری یک نقش مشخص بسازید. نقش‌هایی مثل مدیر پروژه، عضو تیم اجرا، مسئول جلسات و مدیر ارشد باعث می‌شوند دسترسی‌ها دقیق‌تر کنترل شوند.

مرحله سوم: تبدیل جلسه به اقدام

مصوبه‌های جلسه را به وظیفه تبدیل کنید تا پیگیری‌ها در پیام‌ها و یادداشت‌های پراکنده گم نشوند.